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領軍人才 | 學員選拔培養方案 (數字化賦能)

國家企業經營管理人才素質提升工程

工業和信息化部中小企業經營管理領軍人才

“促進大中小企業融通發展”專題培訓


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學員選拔培養方案

(數字化賦能)


【研修背景】

為貫徹落實《國家中長期人才發展規劃綱要》《中共中央辦公廳 國務院辦公廳關于促進中小企業健康發展的指導 意見》《工業和信息化部、發展改革委、財政部、國資委關于印發<促進大中小企業融通發展三年行動計劃>的通知》 《工業和信息化部辦公廳 財政部辦公廳關于發布支持打造 大中小企業融通型和專業資本集聚型創新創業特色載體工作指南的通知》等文件要求,加快培養造就一批具有戰略眼光、開拓精神、創新能力、社會責任感的優秀企業家和高水平企業經營管理人才隊伍,工業和信息化部啟動“中小企業 經營管理領軍人才培訓項目”開展“促進大中小企業融通發展”專題培訓,營造大中小企業融通發展產業生態,探索大中小企業融通發展有效途徑。中小企業經營管理領軍人才促進大中小企業融通發展專題培訓——數字化賦能行業班,工業和信息化部人才交流中心聯合釘釘(中國)信息技術有限公司釘釘大學共同實施,具體教學生源組織、平臺搭建、活動組織等工作由領軍企業研究院大中小企業融通發展研究所(北京工信融通信息技術研究院有限公司)協助開展。 

通過專題培訓,積極探索政府扶持中小企業的有效途徑, 支持改善中小企業發展環境,突破制約大中小企業特別是小微企業發展的短板與瓶頸,建立扶持中小企業發展的長效機制,帶領中小企業實現跨越式發展,打造大中小企業融通發展的健康產業生態!


【聯合培訓方簡介】

釘釘是阿里巴巴內部的創業創新項目,2014 年 5 月 26 日在阿里巴巴創業圣地湖畔花園立項,2015 年1月份正式發版。經過6年多的發展,釘釘企業組織數量突破1500萬家,覆蓋了各行各業,注冊用戶超過3億人,成為全球最大的數字化智能協同平臺。

 成立以來,釘釘面向數字經濟時代中國各類企業組織的數字化轉型需求,通過打造簡單、高效、安全、智能的數字化工作新方式,實現企業管理“人、財、物、事”的全面數 字化,幫助企業實現在云和移動時代的組織變革,提升企業的經營管理效率,獲得了較高的市場接受度,超過十萬的開發商、服務商在釘釘上為企業/組織提供企業應用和企業服務。

釘釘正在把最先進的技術、管理思想帶給中國4300萬中小企業,用“數字化、智能化+以人為本管理模式”,激發每一個人的自驅力和創造創新力,建設數字中國,引領數字經濟下的轉型發展浪潮。 

釘釘大學,立足阿里經濟體,是阿里巴巴集團釘釘權威 官方的數字化教育培訓平臺。面向全國4300萬企業組織,以線上線下的教育方式助力他們在數字化時代實現轉型升級。

釘釘大學致力于搭建開放透明的數字化教育平臺,與不同行業不同規模的企業組織共享共創數字時代的先進理念和前沿實踐,以產品和技術驅動幫助企業組織構建管理操作系統、帶來新工作方式和新管理理念;為企業和社會培養、儲備數字化人才;幫助企業組織加速數字化進程,在數字時代讓天下沒有難做的生意!


【項目簡介】

數字經濟已經成為我國經濟發展的新動能。黨的十九大報告指出,要“加快發展數字經濟,推動實體經濟和數字經濟融合發展,推動互聯網、大數據、人工智能同實體經濟深度融合,繼續做好信息化和工業化深度融合這篇大文章”。

工業和信息化部中小企業經營管理領軍人才促進大中小企業融通發展數字化賦能專題培訓項目,面向中小企業家提升企業在數字化時代管理提效和商業模式創新能力。本項目由阿里巴巴釘釘大學負責項目的教學支持,培訓地點選擇在阿里巴巴全球總部基地杭州和以及眾多全國領先的數字化標桿城市,師資力量融合釘釘數字化專家、阿里巴巴技術專家、標桿客戶創始人和高管、知名專家學者講師等。項目邀請阿里巴巴釘釘實戰專家及行業專家聯袂授課,結合企業實地參觀,以打造中小企業企業家的“黃埔軍?!?,創立數字化產業互聯網交流俱樂部為目的,普及云計算、大數據、物聯網基礎知識、了解數字化經營管理的發展趨勢,全面提升管理人員的綜合實力。



【項目特色】

本項目是阿里巴巴數字化企業管理精華與 4300 萬中小企業服務實踐經驗的一次創新成果,提出了面向企業數字化 轉型實踐落地的管理框架、方法論和實施體系,為企業數字化轉型提供打通理論和實踐鴻溝的強大助力。 本項目以企業數字化轉型為基本理論出發點,聚焦行業新技術、新趨勢、新動態、新政策,采用課堂講座、實地參 觀、互動交流的全方位立體學習模式,以推進交流及企業負責人培訓為目的,全面提升管理人員的綜合能力,成為中小企業數字化高端復合人才培養平臺。

(一)系統的知識梳理:為促進企業從業人員對企業數字化轉型的知識有更加全面的認識,項目對企業數字化轉型的目的、價值、全景藍圖、實施路徑、自我診斷等內容進行系統梳理,并對企業的財務現金流與行業發展進行綜合分析,結合管理提效和商業模型創新案例做全面剖析,達到知其然知其所以然。同時,為便于管理者對數字化時代整體發展的方向和趨勢有更好的了解與把握,本項目特邀行業專家解讀國家發展政策、分析行業投資環境,促進企業創新發展、轉型升級。 

(二)高效合作平臺:本項目集產、學、研、用于一體,借助阿里巴巴數字經濟體的商業要素,銜接產業資源、集成研發服務資源、行業合作資源等,一個平臺觸發無限可能。

(三)豐富的教學實踐:理論聯系實際,提升學員視野,拓寬學員思路是項目的重要目的之一。本項目在組織學員在學 習數字化基礎知識的前提下,前往阿里巴巴、釘釘、數字化標桿企業基地等實地參觀學習,由來自新零售、新制造、新服務、新金融等諸多行業標桿客戶的內部專家進行現場指導,經驗分享,使學員對所學理論能夠有更加直觀的認識。

(四)專業的管理團隊:釘釘大學擁有豐富的管理經驗,擁有完整的課程研發、培訓運營、活動策劃等管理架構,從課程設置、交通推薦、住宿安排等方面,全程、多角度為學員企業提供服務。累計開班經驗上千課時,豐富的管理經驗讓學員有如回家的感覺,在輕松、愉快的環境中汲取知識。


【培訓目標】

培養一批能夠適應復雜營商環境、具有較強創新能力和領導能力、引領數字化轉型的中小企業經營管理人才。以人才融通培養為著力點,以數字化賦能為切入點,突破制約行業大中小企業特別是小微企業發展的瓶頸,提升中小企業經營發展能力和領導力,促進大中小企業融通發展。



【課程管理】

 教學安排:學制 1 年(共 16 天,計 128 學時),每月集中 2-3 天授課(周六、周日)

 授課地點:杭州+參訪企業所在地

 研修費用:共計 49800 元/人,其中:可申請國家財政補貼 10000 元/人,學員自籌39800 元/人(包括培訓費、教材費、教務費、通訊錄、證書費和其他資源費);食宿交通自理,可協助安排食宿。

 學員管理:學員完成報名程序及選拔流程,有關資料即將轉入企業經營管理人才素質提升工程協調小組辦公室備案,進行統一管理,并建立領軍人才信息庫,對學員實行跟蹤管理;每個班級配備班主任 1 名,教務助理 1 名,負責整個班級的教學管理與服務工作;建立班委會和輔導員制度,輔導員由工業和信息化部人才交流中心統一選派。

 證書授予:證書授予采取“雙證”模式,學員通過全部課程并考核合格后:

    1、頒發由企業經營管理人才素質提升工程協調小組辦公室統一管理的“中小企業經營管理領軍人才培訓”證書;

    2、頒發《高級數字化管理師》證書、釘釘大學《數字 化民營企業家高級研修項目》研修證明以及授以數字化“管 理楷?!钡尼斸旑^銜。


【實訓基地】

阿里巴巴

阿里巴巴-全球第一,七劍合一。馬云將淘寶、一淘、 天貓、聚劃算、阿里國際、阿里小企業和阿里云合并,宣布調整為七大事業群,此番整合讓阿里擁有了全球最完整的電子商務生態鏈。阿里巴巴創新思維,裂變發展。從 18 人到 2 萬人,從 20 萬起家到如今估值超 1000 億美金,從中國第一家盈利網站到全球最大電子商務網站,阿里締造了世界企業發展史的奇跡。

自成立之初開始,阿里巴巴對于自身數字化能力的輸出 已開展 20 年,目前已將數字化賦能的邊界從最初的渠道、營銷拓展到了物流、金融、組織管理、技術支持等多個方面。

太極禪院

太極禪苑是馬云與李連杰在浙江杭州西溪濕地合建的太極館,是一個以太極為主題,融合有會議服務、餐飲的主 題館,其經營理念為推廣太極文化。

太極禪院,關注健康,注重身心的成長與平衡,將太極的陰陽哲學與智慧融入到人們的生活當中,旨在為現代人打造一種健康快樂的生活方式,讓人們能夠更自信、勇敢、包容的面對生活中的問題,陰陽的看待生活,體會生命的意義。

釘釘

釘釘是數字經濟時代的企業操作系統,在數字經濟規模高速增長的今天,企業可以在釘釘上完成“人、財、物、事”所有運營環節,助力企業實現經營管理的在線化、數字化。數字化企業的工作管理方式實現了數字化和在線化,從而激發企業的創造力和創新力?!搬斸斒且粋€新工作方式”,通 過“五個在線”來實現,這“五個在線”分別是組織在線、溝通在線、協同在線、業務在線、生態在線。釘釘的企業用戶覆蓋了互聯網、房產、醫療、教育、制造、服務、倉儲運輸、金融、傳媒、投資、廣告、教育等全部一級行業和全部96個二級行業。

蒙牛集團

蒙牛乳業(集團)股份有限公司(簡稱蒙牛乳業或蒙牛), 成立于1999 年8月,總部設在內蒙古呼和浩特市和林格爾縣盛樂經濟園區,是國家農業產業化重點龍頭企業、乳制品行業龍頭企業。蒙牛是中國領先的乳制品供應商,專注于研發生產適合國人健康的乳制品,全球乳業10強。蒙牛乳業成立以來,已形成了擁有液態奶、冰淇淋、奶粉奶酪等多品的產品矩陣系列,擁有特侖蘇、純甄、優益 C、未來星、冠益乳、酸酸乳等產品。

蒙牛信息化建設從 2000 年開始,做過 ERP,做過商業智能分析 BI 系統。20 年信息化經歷,讓蒙牛認識到,數字化是企業必不可少的基礎。但過去嘗試只是數字化的改良,在阿里釘釘等互聯網企業的幫助下,蒙牛開始探索消費者在線、渠道在線、生產與物流在線、組織在線。實現真正的數字化轉型。 蒙牛不光有 4 萬員工,還有 1 萬經銷商,10 萬導購,數不清的各種生態圈的合作伙伴,要靠釘釘這樣的數字化溝通協同平臺,把所有合作伙伴凝聚在一起,為整個生態圈創造更大的價值。

洛可可設計

LKK 洛可可是一家專注于為客戶提升產品力的創新設計集團 。LKK 洛可可成立于 2004 年,總部位于北京,已成功布局倫敦、深圳、上海、成都、南京等地,2013年入選由國家工業和信息化部認定的國家級工業設計中心。整合設計服務內容包括產品策略與研究、工業設計、結構設計、品牌設計、UI 交互體驗設計、服務設計、生產供應鏈管理等業務。 是國內獲得 IF、RedDot、IDEA、紅星四項大獎設計公司。 洛可可從單純依靠直線管理方式的設計工作室,轉變為由客戶經理和設計人員構成的多個前臺”細胞”組織,以企業運營、產品管理、人力資源、財務管理為核心的業務中臺,以研發部門、大數據部門等技術與數據職能的業務后臺。 通過與釘釘的合作,洛可可搭建了 “洛釘釘”項目工作臺, 通過組織、溝通、協同、業務和生態在線,解決了公司內部的溝通協同痛點;并將設計項目通過”洛釘釘”實現在即時線溝通、在線跟蹤項目進度、在線提案、在線確認、在線存儲沉淀,以更加高效、便捷的方式提供更加專業的服務。

小鵬汽車

小鵬汽車成立于 2014 年,總部位于廣州,是廣州橙行智動汽車科技有限公司旗下的互聯網電動汽車品牌,團隊主要成員來自廣汽、福特、寶馬、特斯拉、德爾福、法雷奧等知名整車與大型零部件公司,以及阿里巴巴、騰訊、小米、三星、華為等知名互聯網科技企業。

小鵬汽車攜手釘釘,用五年走過了別人需要幾十年才能走完的數字化之路。公司發展經歷多個階段都在數字化轉型上持續探索。依托釘釘軟件免費服務,建立企業通訊錄、已讀未讀、DING、免費電話等基本企業功能。第二個階段是小鵬汽車進入快速發展期?;卺斸?,小鵬汽車建立起各部門溝通、審批的工作機制,加強內部協同,從而提升管理的效率,降低運營的成本。第三個發展階段。釘釘全面融入小鵬汽車的業務體系,實現全產業鏈無縫協同。智能通訊錄、智能招聘、智能鵬課、智能績效、智能薪酬、AI 實時翻譯、智能會議室、智能郵局、智能餐券、智能商旅、智能開票、實時數據報表……釘釘已經成為小鵬汽車的智能管理中心。

小鵬汽車通過釘釘的軟硬結合方案,通過釘釘的集成,給業務提供精準的決策力?!盎谑褂貌块T的不同場景特點,在釘釘上開發‘管理駕駛艙’,管理層、運營層、銷售層等不同部門都可以在釘釘上找到數據解決方案?!贬斸敒樾※i汽車至少節省 1200 萬,小鵬汽車任何發展階段都可以在釘釘找到解決方案。

東方希望集團

東方希望集團是由我國著名民營企業家劉永行先生于 1982 年創立,是我國改革開放后建立的批民營企業。目前已發展成為集農業、重化工業產業鏈等為一體的特大型民營企業集團。東方希望總部位于上海浦東?,F有員工 10487 人, 企業 145 家,年產值超過 320 億元,所涉及的領域競爭力均居行業前列。2007~2009 年為國家納稅 36.7 億元。集團 2019年位列“中國民營企業 500 強”第 42 位,位列“中國民營企業制造業 500 強”第 21 位、上海民營企業及民營企業制造業第 1 位。

經過 30 多年的發展,東方希望集團已發展成為集重化工業(礦山、發電、鋁業、硅業、水泥、化工等 10 多個行 業)、農業(飼料、養殖等)、商業地產為一體的特大型跨國民營企業集團。東方希望集團總部位于上海浦東,是首批入選上海民營企業總部的 44 家企業之一,旗下 200 余家子公司遍布中國 28 個省市自治區和越南、印尼、新加坡、柬埔寨等國家,員工總人數 26000 余人,2019 年營業收入 1190 余億元。目前,東方希望集團是世界 10 大電解鋁及氧化鋁生產商之一,也是世界上技術最先進的多晶硅生產企業之一。

借助于釘釘平臺,全集團三分之一重化工公司接入生產現場的 DCS、PLC 等底層系統 178 個,接入實時數據點位 85 萬個(實時在線),自動取數生成 1586 張報表,自動取數率達 95%、正確率 100%。改變了傳統情況下,工人師傅通過巡檢和操作臺數據了解工廠運行情況。

立白集團

廣州立白企業集團有限公司(以下簡稱“立白集團”)是中國民族日化領軍企業,創建于 1994 年,總部位于廣州市。

立白集團以“世界名牌 百年立白”為愿景、“健康幸福每一家”為使命、“立信、立責、立質、立真、立先”為核心價值觀。 進入數字經濟新時代,立白集團以“1+2”戰略為指引,致力于成為一家“品牌引領、數字經營、富有創新、富有活力”的智慧企業:通過打造品牌集群,滿足消費者在家內外的全場景清潔、護理、健康需求;通過實現全面數字化運營,開放數字化營銷通路平臺和研產供一體的產業平臺,賦能合作伙伴;通過孵化手段,加速突破單一產業局限,助力新渠道、 新品類、新品牌的落地。

立白集團提供了深受消費者喜愛的"立白"、"好爸爸"、 "藍天六必治"等織物洗護、餐具清潔、口腔護理優質產品。 在全國擁有 9 大生產基地、30 多家分支機構、1 萬多名員工, 每年向國家上繳稅收超 15 億元,先后榮獲"全國文明單位"、 "全國守合同重信用企業"、"中國私營企業納稅百強"、"中國質量獎提名獎"、"中國綠效企業最佳典范獎"等世界級、 國家級殊榮100 余項。響應習總書記"綠水青山就是金山銀山"建設生態文明的國家戰略,立白集團現已形成原料、配方、技術、制造、產品上下游綠色全產業鏈。


復星集團

復星創建于 1992 年。作為一家致力于成為全球領先的專注于中國動力的投資集團,復星先后投資復星醫藥、復地、豫園商城、建龍集團、南鋼聯、招金礦業、海南礦業、永安保險、分眾傳媒、Club Med、Folli Follie、復星保德信人壽等。2007 年,復星國際(00656.HK)在香港聯交所主板上市。 復星始終胸懷感恩之心,與員工、社會共享企業發展。2011 年,復星投資企業納稅 89 億元,提供就業崗位 8.9 萬個, 年度員工薪酬超 50 億元人民幣。20 年來,復星已累計向社會捐贈超 6 億元。 郭廣昌曾表示,企業家在經營過程中如何避免人性的弱點,不犯常識性錯誤,釘釘成為解決這一問題的重要工作技巧。郭廣昌說,通過頭腦風暴和釘釘的高效精準溝通,降低了在決策中出現違反商業常識的風險。2014 年 5 月份,復星集團開始和釘釘一起來共創。通過釘釘,復星有史以來第一次讓 7 萬員工在一個平臺上有效協同,復星變成了一個非常靈活敏捷的組織。 復星作為一家跨國投資集團,很多員工長期全球出差, 時差問題導致需要長期不同時區加入電話會議進行項目的討論,通過釘釘,復星集團快速地實現了跨區域的合作和協同協作,在平臺上可以快速地實現高效溝通,迅速地完成對項目的討論和信息沉淀,快速地完成決策,通過系統平臺的智能提醒,業務溝通和協同協作也變得及時高效。


【師資團隊】

釘釘的大學匯集了行業科研專家、客戶服務專家、數字化轉型實戰專家、高校數字化轉型和管理方面的知名教授和學者,通過深度的對數字化管理方面的課程的共創及課題研討,不僅能從理論層面構建前瞻性有影響力的學習,同時能夠結合釘釘服務于 1000 萬級客戶的實踐經驗,為客戶提煉和總結可參考的管理轉型的能力學習。



備選講師

郭 斌

浙江大學校學術委員會委員,浙江大學教授。浙江大學管理學院教授、博士生導師。浙江大學校學術委員會委員,浙江大學管理學院教授委員會副主任委員,浙江大學 ·劍橋大學全球化制造與創新管理聯合研究中心中方副主任。

阮群錕

原立白集團 CIO,湖南大學計算機專業本科、碩士, 曾任湖南大學碩士研究生校外專業導師。曾服務于美的集 團、奧克斯集團,曾任產品總監、IT 總監、運營總監等職位。 現任凱晟控股(立白母公司)數智中心總經理、立白集團 CIO。 有超過 19 年的超大型企業集團工作經驗,對制造、快消、地產等行業有豐富的數字化經驗,擅長經營型數字化模式,對產業互聯網和組織生態化有大量創新性探索。

蒲 軍

對外經貿大學副教授, 1995-2005 年于對外經濟貿易大學獲得經濟學學士、管理學碩士及經濟學博士學位。教授課程:公司理財、國際財務管理、投資學;研究領域:國際化經營、業績評價與風險控制;主要研究項目:國家雙語示范課程:國際財務管理, 國家教育部。

李云龍

釘釘大學特聘講師,增長研習社發起人。增長研習社發起人,混沌大學領教,《增長思維》作者。

賈 偉

釘釘大學榮譽顧問,洛可可創新設計集團董事長洛可可(LKK)創新設計集團董事長、洛客(LKKER)設計平臺創始人,包攬紅點、IF、IDEA、G-Mark、紅星等國際頂級設 計金獎的設計師。2004 年,創辦整合創新設計集團洛可可, 做為釘釘的標桿用戶,深度擁抱阿里巴巴和釘釘的數字化轉型,逐漸從一個成功商人轉型為數字化管理及轉型的布道 者。

宗 毅

釘釘大學榮譽顧問,芬尼克茲創始人兼總裁。芬尼科技創始人、裂變學院創始人、混沌大學廣州分社社長、愛問教育創始人、湖畔大學首批學員、打通中國南北充電之路、 純電動車環球 80 天中國隊隊長、互聯網大篷車行動聯合發起人、2014 中國十大營銷人物。先后創立 8 家裂變公司,成功率 100%,他的裂變式創業也成為中歐國際工商學院的經典教案和湖畔大學一號案例。

任 煜

混沌大學創新商學院廣州分院院長。20 年傳媒傳播、 戰略運營和產業規劃經驗,是組織創新和服務實踐的觀察者、思考者,對組織戰略發展與規劃、文化創意產業運營與構建、體驗式服務商業與文化綜合設施有著深度實踐經驗。 中國唯一城市商業 4A 景區廣州正佳廣場集團總顧問,同時擔任多加企業的戰略顧問。

駱志群

埃森哲大中華區董事總經理,擁有超過 17 年數字化 咨詢的豐富經歷,專注于 TMT、物流及零售行業的企業變革。 擅長業務增長戰略、數字化轉型、大數據、客戶體驗以及銷售轉型等領域,擁有豐富的項目實施與管理經驗。

趙興峰

資深數字化轉型專家,數據化管理創新專家。明悅數據(Data2Biz)創始人,首席數字化轉型專家;前寶潔 (P&G)、惠氏制藥(Wyeth)、LG 商業智能高管;暢銷書《數字蝶變-企業數字化轉型之道》、《企業數據化管理變革》、 《企業經營數據分析》作者。

應茅李

公司創始人,某職業院校專業指導委員會委員在人力資源領域的信息化、數字化轉型有著豐富的經驗,在阿里巴巴生態體系內深耕細作,對阿里文化有較為深度的感知, 同時在數字化管理轉型領域有深度的理解和沉淀,作為國家新職業“數字化管理師”的培訓講師,授課接近 1000 人。

任 成

釘釘大學榮譽顧問,居然之家高級副總裁,任成自 2000 年進入居然之家,至今服務 20 年,見證了居然之家的重大發展和業務思路開拓的重大歷史進程。在居然之家擁抱數字化的階段中,付出極大的努力與阿里巴巴和釘釘深度結合,創造了雙 11 的優秀戰績,是一位優秀的領導者。

馮杰楠

釘釘大學金牌講師, IPTA 國際職業培訓師,超過 3 年的釘釘生態體系內服務客戶的經驗,服務過接近 1000 家 客戶,有大量的客戶的輕咨詢、培訓、解決方案提供的能力 和經驗;作為國家人社部新職業“數字化管理師”的金牌講師,服務過多所高校和超過 2000 名學員。

李天強

釘釘大學金牌講師,接近 5 年的釘釘生態體系內服務客戶的經驗,有著豐富的為客戶解決數字化轉型、提供管理轉型落地、文化轉型的能力和經驗,同時作為國家人社部 新職業“數字化管理師”的金牌講師服務超過 1000 名學員。

劉正凱

釘釘大學金牌講師,接近 5 年的釘釘生態體系內服務客戶的經驗,有著為客戶提供數字化轉型的解決方案、管理轉型落地的豐富經驗和能力,同時作為國家人社部新職業 “數字化管理師”的金牌講師服務超過 1000 名學員。

閔世宏

釘釘大學金牌講師,接近 3 年的釘釘生態體系內服務經驗,服務超過 500 家大型客戶,對企業客戶的人力資源轉型、培訓數字化轉型等有著豐富的經驗和解決方案的能力和經驗,作為國家人社部新職業“數字化管理師”的授課講 師服務過超過 1000 名學員。


【報名條件】 

1、中小企業高層管理者,擔任企業法人代表、董事長或總經理等主要領導職務,年齡在 50 周歲以下,具有??萍耙陨蠈W歷或者具備同等學力,從事企業綜合管理工作3 年以上或承擔科研團隊帶頭人;

2、企業家本人或所領導企業對所在行業做出過突出貢獻,所領導的企業為所在地區產業集群的龍頭企業,或屬于地區重點扶持產業企業;

3、企業家本人及所領導企業具有良好的公眾形象,能自覺承擔社會責任。


【報名流程】

1、提交入學申請表及相關資料,接受資格預審;

2、經企業經營管理人才素質提升工程協調小組辦公室審核后,繳納培訓費;

3、經工業和信息化部人才交流中心審批后發放入學通知書。

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